Kolumne

Št. 3/2009 (III.)
Zadnja beseda

Ali je lahko ženski slog vodenja v krizi uspešnejši od moškega?



Očitno je, da obstajajo razlike med žensko in moško naravo. Večina ima to izkušnjo že iz zasebnega življenja. Razlike pa nakazujejo tudi možnost konflikta. Drugače ne more biti niti v delovnem okolju. Zato mora na prvem mestu prevladovati poznavanje značajev drug drugega in pripravljenost za sprejemanje drugačnosti. Osebno si ne drznem posploševati in dajati ocen o primernosti bodisi žensk bodisi moških na vodilnih položajih. Lahko pa s toliko večjo gotovostjo rečem, da je moja osebna izkušnja s sodelavkami na vodilnih položajih izjemno pozitivna.

Izzvan sem bil z iztočnico, da bi bilo lahko delovno okolje, ki ga vodi menedžerka, bolj prijazno in demokratično z več posluha za potrebe zaposlenih. Morda je to res v nekaterih pogledih. Vendarle se mi zdi, da ženske, ki pridejo na vrh, ne pridejo zato, ker so tako prijazne in demokratične, ampak – ker so odločne in brezkompromisne. Vtis prijaznosti in demokratičnosti še najbolj odraža varljiva ženska pojava. Strinjam se tudi, da ženski pogled vidi marsikaj, kar je moškim očem skrito. Zlasti, ko gre za notranje stiske ali težave bližnjih. Vseeno pa je praviloma slog vodenja žensk avtoritaren in ne dopušča lepotnih popravkov. In to štejem za pozitivno lastnost pri svojih sodelavkah.

V duhu dandanašnjih razprav ne moremo niti mimo pojma »krize«. Ali je lahko ženski slog vodenja v krizi uspešnejši nego moški? Vsakršno natolcevanje o dokazovanju menedžerjev v krizi se mi zdi podcenjevalno. Vsaka organizacija, vsako podjetje pa še toliko bolj, v sodobnih tržnih razmerah stalno potrebuje »kriznega« menedžerja. Drugače si vodje sploh ne znam predstavljati. V obdobju konjunkture smo se preveč razvadili in radi smo posedali po udobnih sediščih. To pa je predvsem moška razvada! Zato kljub vsemu, statistično gledano, lahko pričakujemo, da se bo v pravi »krizi« pojavila kakšna menedžerka več.

Naj gre za žensko ali za moškega pa si velja zapomniti naslednjo svetopisemsko misel: »Moder vladar vzgaja svoje ljudstvo in vlada razumnega je dobro urejena.« (Sir, 10, 1).



Matjaz Bercon
direktor
Turizem KRAS, d. d.


 

L.III, iz številke 4, oktober 2009

 
 
Nova knjiga Roka Klančnika

Krizni menedžment


»Ne vprašajte, ali bi šlo v slovenskem turizmu kaj tudi narobe. Raje se vprašajte – kdaj in kje se bo to zgodilo.«
Eden največjih zajcev (beri: problemov) slovenskega turizma je skrit prav v tem grmu: prepričani smo, da živimo v eni najbolj ...
>> več

 

Aktualno

 
 

Cankarjev dom z optimizmom v novo 31 sezono

9.9.2010
»Za nami je 30 let, odkar je pomladi leta 1980 začel delovati Cankarjev dom« to so bile ene prvih besed, ki jih je na ...

 

TRAVEX obljublja, da bo Azijski turistični forum (ATF) razprodan

6.9.2010
Zaznali so velik porast prvih prijav na Azijski turistični forum. Že na začetku so pridobili 25 % več prijav kot so ...

 

DOBER NOGOMET SI ZASLUŽI DOBER STADION! DOBER STADION SI ZASLUŽI DOBER CATERING!

19.8.2010
Hiša kulinarike Jezeršek zagotavlja catering tudi na novem nogometnem stadionu v Stožicah. Prvič je izvedla pogostit ...

Mission Event Software