Članek, Št. 5/2009 (III.): Nova knjiga Roka Klančnika

Krizni menedžment

»Ne vprašajte, ali bi šlo v slovenskem turizmu kaj tudi narobe. Raje se vprašajte – kdaj in kje se bo to zgodilo.«
Eden največjih zajcev (beri: problemov) slovenskega turizma je skrit prav v tem grmu: prepričani smo, da živimo v eni najbolj varnih držav na svetu in da je razvoj turizma pov ...
>> več

---

 

Članek, Št. 5/2009 (III.): Zadnja beseda

Slovenija

Smo tako majhna država, da nas mnogi še v Evropi ne poznajo, kaj šele iz drugih kontinentov. Je to slabost? Ali je to še ena izmed priložnosti?

Vedno bolj se zavedam, da je okrog nas vedno več priložnosti! Tudi danes, ko se ubadamo z največjimi izzivi na svetu. Ne samo mi v Sloveniji, cela Ev ...
>> več

---

 

Članek, Št. 4/2009 (III.): Zadnja beseda

Svetovni turizem in kongresna dejavnost – soustvarjalno skozi recesijo

Turizem je trdoživ. Je že nekaj na tem, kar odkrivajo znanstveniki, da naj bi imelo človeštvo t.i. potovalni gon. Dokler bodo ljudje, bo tudi turizem. Svetovni turizem je preživel že marsikatero krizo in iz nje vselej izšel z novimi močmi. Res je, da sam turizem zajema toliko dejavnosti, da ...
>> več

---

 

Članek, Št. 4/2009 (III.): Mala šola organizacije dogodkov

Skrbne priprave na dogodek

Ko so določene osnovne značilnosti dogodka – njegova okvirna vsebina in namen, kraj in čas ter izvajalec, ki bo poskrbel za kakovostno uresničitev, se lotimo temeljitih in pogosto dlakocepsko natančnih priprav na dogodek, ki so ključ do uspešne izvedbe.

Časovna organizacija priprav na dogod ...
>> več

---

 

Članek, Št. 4/2009 (III.): Uvodnik

Model trojnega poslovnega izida ali kanibali z vilicami

Zavedanje o okoljskih problemih, klimatskih spremembah in nepravičnem ekonomskem in socialnem razvoju oblikuje politični dialog in spreminja naš odnos do ustaljenih načinov poslovanja in dojemanja prihodnosti. Tradicionalni kapitalizem, to je profitno naravnani korporativni kanibalizem, lahko do ...
>> več

---

 

Članek, Št. 4/2009 (III.): Kongresno trženje in komunikacija

Kreativnost in nenehne spremembe vodijo k uspešni blagovni znamki

V s vetu velikih korporacij velja, da so blagovne znamke med najvrednejšimi sredstvi, kar jih ima podjetje. Kot veliko pomembnih stvari v življenju pa so tudi te neotipljive. Njihov pomen je v tem, kako jih potrošniki dojemamo, jih prepoznavamo in smo nenazadnje tudi čustveno navezani nanje. Fin ...
>> več

---

 

Članek, Št. 4/2009 (III.): Generacija Y

Kaj generacija Y pričakuje od kongresov?

Vsa podjetja morajo svoje izdelke in storitve prilagoditi spreminjajočim se zahtevam svojih strank in industrija srečanj ni nikakršna izjema. Če želi učinkovito izpolniti zahteve vsake nove generacije udeležencev, se mora nenehno razvijati. V tem članku si bomo natančneje ogledali lastnosti ...
>> več

---

 

Članek, Št. 4/2009 (III.): Primeri dobre prakse

Škodin Yeti prvič predstavljen v Sloveniji

Naslov dogodka: Škoda Yeti World Press Launch 2009
Naročnik: Škoda Auto / All About Live Com
Izvajalec: Intours DMC

V Sloveniji se je med 8. in 18. junijem odvijal izjemno pomemben mednaroden dogodek – svetovna predstavitev novega Škodinega modela Yeti. V obdobju dveh tednov je na letališču Jo� ...
>> več

---

 

Članek, Št. 4/2009 (III.): Mali hoteli

Kako učinkoviteje tržiti dogodke v malih hotelih?

Ali obstajajo gostje, ki iščejo male hotele1? Ali v slovenskem prostoru obstaja priložnost za trženje dogodkov2 v malih hotelih? Ali v Sloveniji obstajajo mali hoteli z infrastrukturo, primerno za trženje dogodkov? Ali v Sloveniji obstajajo mali hoteli, ki tržijo dogodke? Ali v času gospodars ...
>> več

---

 

Članek, Št. 4/2009 (III.):

ROI* za nejeverne

“Ustvarjamo čustva in nepozabne trenutke,” mi je nedavno rekel neki upravljavec dogodkov. “Za čustva ne moremo meriti donosnosti naložbe.” Vem, da veliko ljudi ne verjame, da je možno meriti donosnost naložbe v dogodke. To je preprosto pretežko. Ne glede, ali mislite, da je bil dogodek ...
>> več

---